Comment votre organisation peut promouvoir l'égalité salariale pour un travail égal

Compte tenu de tout cela, il est logique que ce tournoi fantastique ait suscité un autre débat important sur l'égalité salariale. 

Suite à la récente initiative de l'Espagne visant à garantir l'égalité de rémunération entre les joueurs et joueuses de football lors des matchs internationaux, et à l'engagement pris par les États-Unis en ce sens, des mesures sont enfin prises pour réduire l'écart salarial entre les sexes dans le football professionnel ! 

Alors que l'Angleterre se prépare à une finale historique à domicile contre l'un de ses plus vieux rivaux, #ÉgalitéDeSalairePourÉgalitéDesJeux L'initiative commence à se concrétiser. La Fédération anglaise de football (FA) a publié son dernier rapport sur l'écart salarial entre les sexes, qui indique que l'écart moyen de rémunération horaire a diminué de 4 % depuis 2020 pour s'établir à 14 % en faveur des hommes. 

Mais la bataille pour l'égalité salariale dans le monde du football est loin d'être terminée.

L'Allemagne, qui aura à cœur de gâcher la fête des Lionnes à domicile, tarde à prendre position sur l'égalité salariale. Les femmes ne sont toujours pas payées autant que leurs homologues masculins, même si le pays privilégie les conditions de travail plutôt que les salaires, insistant sur le fait que l'égalité des conditions prime sur l'égalité salariale. C'est un élément de plus à prendre en compte dans ce débat, qui mérite une attention particulière de la part de tous.

Certes, aujourd'hui nous parlons de football, mais l'écart salarial entre les sexes est un problème crucial dans tous les secteurs. #WEURO22 Alors que le débat touche à sa fin, cela nous a amenés à nous interroger sur l'égalité salariale au sein de nos propres organisations. 

Quels sont les principaux enseignements à tirer des récentes discussions sur l'égalité salariale et, surtout, comment pouvons-nous continuer à progresser ?

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L'élément sans doute le plus déroutant est l'existence de la loi de 2010 sur l'égalité, qui stipule que les hommes et les femmes doivent être rémunérés de la même manière pour un travail identique. En bref, l'égalité de travail doit Cela signifie l'égalité salariale. De plus, cela s'applique également aux clauses et conditions contractuelles, notamment :

• Salaire de base
• Salaires de base
• Retraite
• Heure d'ouverture
• congés annuels
• Paye de vacances
• Paiement des heures supplémentaires
• Indemnité de licenciement
• Indemnité de maladie
• La rémunération liée à la performance, comme une prime prévue dans le contrat de travail.
• Des avantages sociaux, par exemple un abonnement à une salle de sport ou une voiture de fonction.

Alors, pourquoi cela pose-t-il encore problème ?

Eh bien, pour commencer, #WEURO22 L'événement a révélé une importante hypocrisie en matière d'égalité salariale après que les sponsors (comme TikTok, Adidas et Booking.com) ont diffusé une série de messages. #RémunérationÉquitable Des publicités pour le Talented Ladies Club – alors même qu'ils ne rémunèrent pas équitablement leur propre personnel féminin ! Franchement !

Alors, que se passe-t-il ? S’il existe une loi pour garantir que chacun soit rémunéré équitablement pour un travail identique, pourquoi est-elle ainsi bafouée ?

Si vous êtes aussi perplexes que nous face au débat actuel sur l'écart salarial et à la confusion qui règne autour de ces questions, revenons au début…

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Croyez-le ou non, bien que ce soit un sujet d'actualité ces dernières années, la question de l'égalité salariale au travail remonte au début des années 1970 et à la création de la loi sur l'égalité salariale.

La loi est un document détaillé qui stipule que les hommes et les femmes doivent être rémunérés de la même manière s'ils effectuent les mêmes tâches, quel que soit leur âge. Alors, pourquoi, plus de cinquante ans plus tard, les femmes sont-elles encore moins bien payées que leurs collègues masculins dans tant de secteurs ? C'est forcément illégal, non ?

C'est là que ça se complique.

Avance rapide de quarante-sept ans ansOn constate ici la mise en œuvre d'une loi obligeant les employeurs britanniques de plus de 250 salariés à publier annuellement leurs écarts de rémunération entre les sexes. Mais cela n'explique toujours pas pourquoi Jack est mieux payé que Jill pour le même travail. 

C'est la faute à notre vieil ennemi : la faille…

L'égalité salariale signifie rémunérer les hommes et les femmes Même salaire pour un même travailL'écart salarial entre les sexes correspond à la différence entre le salaire horaire moyen des hommes et celui des femmes. Bien que ces deux notions soient liées aux inégalités de genre au travail, elles sont en réalité fondamentalement différentes.

En résumé, l'égalité salariale n'explique qu'une faible part de l'écart de rémunération entre les sexes. Il y a bien d'autres facteurs à prendre en compte. juste L'égalité salariale entre les sexes (salaires/taux horaires égaux pour un travail égal) tient compte des différences démographiques entre les sexes à différents stades de leur carrière, des inégalités d'accès à l'emploi pour les femmes (difficultés à progresser ou à choisir des postes mieux rémunérés dès le départ), de la ségrégation professionnelle et des biais (inconscients) dans la structuration des rémunérations au sein des organisations.

Mais pourquoi ? Est-ce parce que la misogynie est si profondément ancrée dans notre société que les lois peuvent être ouvertement bafouées ? Pas nécessairement.

En raison de la complexité du problème, le plus souvent, les entreprises ignorent les inégalités par manque d'analyses, par absence de volonté de changer les choses, ou tout simplement par manque de ressources disponibles pour lutter contre ces inégalités.

Et c'est peut-être là où vous vous trouvez en ce moment…

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Si vous avez du mal à atteindre l'égalité salariale ou si vous vous souciez simplement de votre conformité, ne vous culpabilisez pas. Réduire, voire éliminer, l'écart salarial entre les sexes n'est pas aussi simple qu'on pourrait le croire, surtout pour les grandes entreprises comptant des centaines, voire des milliers d'employés.

En réalité, l'égalité salariale soulève de nombreux défis et votre organisation doit surmonter bien des obstacles. Voici quelques exemples de ce qui pourrait freiner vos progrès :

La question est de savoir comment surmonter ces difficultés. Si la réduction des écarts de rémunération et l'atteinte de l'égalité salariale entre les sexes ne se font pas du jour au lendemain, voici comment une entreprise (ou un employé) peut surmonter les obstacles qui se dressent sur son chemin :

À propos de ce dernier point… 😅

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At gradarNous proposons une analyse performante et intégrée de l'équité salariale au sein de notre logiciel de classification des emplois, et nous pouvons vous accompagner vers une plus grande équité salariale dans votre organisation. Que vous réalisiez un audit salarial ou mettiez en place un plan d'égalité, la classification des emplois selon un système d'évaluation impartial et basé sur des critères précis constitue une première étape pertinente. Notre système est la solution.

Vous pouvez combiner les résultats de votre évaluation des emplois avec des données salariales externes afin d'analyser la répartition des salaires au sein d'un même niveau hiérarchique entre les hommes et les femmes, ainsi que la répartition des hommes et des femmes dans chaque niveau hiérarchique. Vous pouvez ainsi repérer les discriminations potentielles avant qu'elles ne deviennent un problème réel.

Ensuite, grâce à notre plateforme, vous pouvez analyser plus en détail les écarts de rémunération au sein des différentes familles de métiers en fonction du sexe. Si les données salariales le permettent, la prise en compte de l'âge et de l'ancienneté peut apporter des informations précieuses sur les politiques de rémunération de votre organisation.

Il convient également d'examiner les pratiques relatives aux promotions, à l'éligibilité aux primes, aux avantages sociaux et aux indemnités, ainsi qu'aux évaluations de performance. Mesurer la performance peut s'avérer difficile et repose souvent sur des évaluations subjectives de la part des responsables. gradarL'intégration par [Nom de l'entreprise] de la bibliothèque de compétences de TMA et l'application de ses référentiels comportementaux dans le processus réduisent ce risque et facilitent le repérage des discriminations potentielles.

Au final, vous serez en mesure de comprendre et de résoudre les écarts de rémunération pour parvenir à la parité salariale, de vous conformer aux exigences de déclaration nationales et européennes, d'évaluer les emplois, de formaliser les parcours professionnels et de soutenir l'égalité des chances, tout en évitant les frais de conseil et en utilisant un logiciel à faible coût pour l'analyse de l'égalité salariale.

L'égalité salariale n'est pas une simple formalité administrative ; il a été démontré qu'elle favorise une société plus juste et qu'elle a un impact positif concret sur les entreprises grâce à des pratiques salariales équitables. Offrir l'égalité des chances enrichit considérablement le vivier de talents, améliore la fidélisation des employés et réduit les risques financiers liés aux litiges en matière d'égalité salariale.

Cela ne signifie pas pour autant que le processus soit simple. Faire évoluer la culture d'une organisation vers un environnement plus transparent et promouvant l'égalité peut s'avérer extrêmement difficile. En tant que professionnels des RH, nous avons un rôle essentiel à jouer pour y parvenir.

Alors, chaque fois que vous pensez à l'égalité salariale (ou que vous cherchez de l'aide pour l'instaurer dans votre entreprise !), pensez à gradar comme guichet unique pour toutes les données relatives à l'emploi dans votre entreprise. 

Notre logiciel constitue la base de vos structures de gestion des talents et de rémunération et vous permet de produire des évaluations de postes objectives et cohérentes. Notre outil standardisé et qualitatif vous aide à garantir une rémunération équitable pour les postes au sein de votre entreprise, avec un haut degré d'objectivité.

Venez nous voir à gradar.com/en/features/analyse-égalité-payée

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