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Avec la directive européenne sur la rémunération et les législations nationales en vigueur qui transforment déjà le paysage des rémunérations et soulignent l'importance de structures salariales équitables, il est plus crucial que jamais pour les organisations de se conformer à la nouvelle législation sur la transparence des salaires. Une part importante de cette conformité repose sur la mise en place d'une architecture des emplois robuste, utilisant une évaluation des emplois par points pour créer un cadre spécifique à l'organisation. Ce cadre permet d'aligner les employés sur les postes en fonction de leurs exigences et responsabilités. Cette approche analytique de classification des emplois est non seulement essentielle à une politique de rémunération efficace, aux processus de développement et à la gestion des carrières, mais elle constitue également une exigence formelle de la nouvelle législation européenne sur la transparence des salaires. Pour vous accompagner dans cette démarche, nous avons élaboré un guide étape par étape pour concevoir et mettre en place une architecture des emplois solide, garantissant des structures de rémunération justes et transparentes. Voici les étapes clés…
Une architecture de poste (AP) robuste doit être basée sur les besoins, la structure et la philosophie spécifiques de votre organisation. La première étape de tout projet d'AP réussi consiste donc en une analyse organisationnelle détaillée qui répond aux questions suivantes :
En recueillant ces informations, vous vous donnez les meilleures chances de comprendre l'organisation et de mettre en place une structure de travail pertinente (plutôt que d'implémenter une structure incohérente qui ne vous protégera pas contre les réclamations relatives à l'égalité salariale !).
Pour plus d'informations sur gradarPour découvrir la solution de gestion de l'architecture des tâches de [Nom de l'entreprise], consultez cette vidéo : https://www.youtube.com/watch?v=792-CFaBfio
Après l'analyse organisationnelle, vous aurez clairement défini les rôles et les responsabilités de chaque poste, ce qui est crucial pour la deuxième phase du projet : l'évaluation des postes.
Avec l'introduction de la directive européenne sur la rémunération, le principe de transparence salariale n'est plus une simple recommandation, mais une obligation légale. Les entreprises doivent désormais disposer d'une méthode objective pour comparer la valeur du travail. Autrement dit, il s'agit d'une classification des emplois.
gradar est un logiciel abordable et accessible qui accompagne votre organisation dans le processus d'évaluation des emplois, en analysant chaque rôle au sein de votre entreprise grâce à notre système de notation détaillé et à notre méthode conforme basée sur des facteurs de points.
Ce processus vous permettra de définir le niveau hiérarchique et d'évaluer la valeur relative de chaque poste au sein de l'organisation. Vous pourrez ensuite comparer chaque poste en temps réel en fonction de son niveau, ce qui constitue le point de départ idéal pour l'élaboration d'une cartographie des emplois.
Pour faciliter le recrutement, la gestion des talents et la planification de la relève, gradar vous fournira également une traduction instantanée de vos résultats d'évaluation des emplois en sept compétences spécifiques à la famille d'emplois et au niveau hiérarchique.
Nous avons même élaboré un guide pour évaluer votre premier emploi : https://www.youtube.com/watch?v=XlxLg2C5stk
Sur la base des résultats de l'évaluation des emplois, votre organisation devrait effectuer une analyse des rémunérations afin de structurer des systèmes de rémunération efficaces – une étape cruciale pour construire votre architecture des emplois et mettre en œuvre efficacement votre politique salariale.
Le gradar Le système peut être utilisé pour automatiser cette tâche : il suffit de télécharger des données pseudonymisées sur les employés pour générer instantanément un graphique d'analyse des rémunérations présentant la répartition des salaires par grade.
Grâce à ces informations – et à la possibilité de consulter chaque poste et son salaire – votre organisation peut obtenir une vue d'ensemble claire de ses pratiques salariales internes, en identifiant les valeurs aberrantes au-dessus et en dessous des échelles de rémunération intégrées au système.
À partir de là, l'optimisation de votre rémunération se fait en continu, par le biais de discussions avec la direction et d'une analyse régulière de vos structures de rémunération.
Pour voir gradarLa structuration de la rémunération de [Nom de l'entreprise] en action : découvrez cette courte démonstration : https://www.youtube.com/watch?v=hSLli4ER844
Bien que l'évaluation des emplois et la structuration de la rémunération fassent partie intégrante de tout projet d'architecture des emplois réussi, d'autres éléments sont également pris en compte, notamment l'analyse comparative du marché et l'analyse de l'égalité salariale.
Pour l'analyse comparative du marché, gradar Le système convertit les résultats de classification des emplois en codes d'emploi de référence et utilise un tableau de bord intelligent pour effectuer une analyse par rapport aux taux du marché et vous aider à fixer vos salaires au niveau approprié.
Pour l'analyse de l'égalité salariale, notre partenaire Sysarb peut utiliser gradar des classifications d'emplois pour fournir une analyse approfondie de vos salaires internes - traitant de tout problème lié à l'équité salariale et garantissant que votre organisation est pleinement conforme aux règles et réglementations en vigueur dans votre région.
Regardez cette vidéo pour une analyse complète. gradarl'approche de référence du marché de [nom de l'entreprise] : https://www.youtube.com/watch?v=c0U7n7xX5gQ&t
Il est important de ne pas sous-estimer le pouvoir d'un projet d'architecture des emplois au sein de votre organisation, surtout compte tenu de la législation émergente sur la transparence salariale.
Il s'agit d'un processus de gestion du changement qui aura un impact continu sur votre lieu de travail. Il est donc important d'inclure la direction et les syndicats à certaines étapes et de tenir les employés régulièrement informés tout au long du processus.
Pour vous assurer d'adopter la bonne approche pour votre organisation (et de respecter la directive européenne sur la rémunération !), travaillez avec des solutions technologiques numériques comme gradar peut faire une différence positive.
Nous avons confirmé notre engagement en faveur de la transparence salariale et de la création de structures de rémunération équitables – et nous pouvons vous aider à faire de même pour votre lieu de travail.
En partageant des mises à jour sur les produits, des événements et des points de vue d'experts – gradar aide les organisations à évoluer vers des structures d'emploi plus claires et des pratiques salariales plus transparentes.
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