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Si vous connaissez déjà gradar Si vous connaissez notre activité, vous avez probablement déjà une idée de la classification des emplois et de son utilité pour les organisations du monde entier.
En clair, une classification cohérente des emplois permet de traduire les postes au sein de votre entreprise en une structure de classification claire. Cela constitue la base du développement d'autres processus RH tels que la structuration des rémunérations, la création de descriptions de poste et la gestion des talents et du recrutement.
Le processus d'évaluation consiste à comparer les exigences d'un poste à la définition d'un niveau de compétence (comme les connaissances ou l'expérience), en attribuant des points au niveau qui semble le plus approprié. Ces points sont additionnés pour obtenir une note totale au poste, qui est ensuite convertie dans une grille d'évaluation existante, également appelée tableau des niveaux.
La classification des emplois est la méthode principale d'évaluation analytique des emplois (un élément fondamental de l'évaluation analytique des emplois). gradar (système !) Les exigences, les responsabilités et les autres aspects d'un emploi - mais pas le titulaire du poste en tant que personne - sont évalués à l'aide d'un ensemble de facteurs standardisés et généralisés comportant plusieurs niveaux.
Chaque facteur est divisé en une hiérarchie séquentielle de niveaux, dont la description permet de choisir celui qui convient le mieux à l'évaluation du poste. Un score minimal et maximal est attribué à chaque facteur.
Vous nous suivez toujours ? 😅
Le problème, c'est que la plupart des systèmes traditionnels de classification des emplois étaient complexes et difficiles à comprendre pour les employés. Ils visaient uniquement à déterminer le coût du travail au lieu de jeter les bases d'architectures d'emplois intégrées, avec des parcours de carrière et des référentiels de compétences.
gradarL'approche de [Nom de l'entreprise] en matière de classification des emplois change la donne. Aujourd'hui, nous utilisons une comparaison par points et des descriptions qualitatives des niveaux de facteurs pour déterminer une note qui reflète la valeur relative des postes et qui n'a pas besoin d'être directement liée au coût du travail.
Mais qu'en est-il de notre tableau de notes lui-même ?
Eh bien, gradar Ce système évalue les emplois selon trois parcours professionnels et propose une échelle de notation de 1 à 25. Les emplois ayant le même numéro de notation sont considérés comme équivalents en termes d'exigences pour tous les parcours professionnels.
Il convient de préciser que les segments tels que « experts », « cadres intermédiaires », etc., sont principalement donnés à titre indicatif. Ces catégories peuvent varier selon les niveaux hiérarchiques en fonction de la taille et de la complexité de votre organisation – et pratiquement tout le reste. gradar Le système est configurable selon vos besoins spécifiques !
Quoi qu'il en soit, avec gradar, le processus d'évaluation des emplois commence par la sélection d'un de nos parcours professionnels, avant d'évaluer les exigences spécifiques à l'emploi en fonction des facteurs propres à la carrière et de laisser notre algorithme fournir une note précise :
Les postes de direction mettent l'accent sur la gestion disciplinaire des employés et des unités organisationnelles, ainsi que sur la responsabilité budgétaire. Leurs résultats sont généralement indirects et s'appuient sur le leadership, la promotion, le soutien et la motivation, ainsi que sur une utilisation efficace des ressources disponibles pour atteindre certains objectifs commerciaux.
L'objectif principal des chefs de projet est la gestion de projets ponctuels et limités dans le temps, par la coordination, la planification et la répartition du personnel, des ressources et des budgets.
Les titulaires de postes contribuent principalement par l'application et le développement de compétences spécifiques. Les professionnels contribuent généralement individuellement ou en tant que membres d'une unité organisationnelle. Leurs responsabilités peuvent aller de l'exécution de tâches individuelles d'un ouvrier non qualifié à la gestion technique d'une discipline en tant qu'expert. Le leadership disciplinaire ne fait pas partie de leurs missions principales.
À partir de là, il est relativement simple de classer les emplois au sein de votre organisation en fonction de facteurs spécifiques aux parcours professionnels. gradar Le système fournit des définitions claires des facteurs et des descriptions verbales distinctes des niveaux, ce qui rend le processus de notation facile à comprendre pour toutes les personnes impliquées et réduit le risque de biais.
Des ouvriers non qualifiés aux experts stratégiques, des chefs de projet aux gestionnaires d'équipe, gradar Fournit des résultats cohérents et objectifs à tous les niveaux de poste en suivant une approche rigoureuse basée sur les exigences.
Mais ce n'est pas le meilleur…
Grâce à notre expertise approfondie en matière d'évaluation des emplois (et à notre connaissance des différents fournisseurs !), nous avons créé un outil de comparaison des niveaux d'emplois - notre propre version de la « pierre de Rosette ».
Nous mettons gratuitement à votre disposition cette présentation dans une nouvelle édition entièrement révisée et augmentée. Elle constitue un outil d'orientation pour comparer gradar des grades assortis de niveaux d'évaluation issus d'enquêtes salariales réalisées par de nombreux prestataires et de conventions collectives.
Cette fonction de mise en relation des offres d'emploi est même intégrée directement dans le système. gradar système – un gain de temps considérable pour tous les professionnels de la rémunération. À tout moment de votre processus de classification des emplois, vous saurez comment un gradar Le niveau se traduit en codes provenant de plusieurs fournisseurs d'enquêtes (comme Culpepper dans l'exemple ci-dessous) :
Oh ! Et vous pouvez même télécharger le texte intégral ici :
Ainsi… Grâce à des niveaux de facteurs clairement définis, plus de 400 familles d’emplois mondiales permettant la traduction des résultats de classification en codes d’emploi à partir de nombreuses enquêtes de rémunération et une cartographie complète des niveaux 1 à 25, gradar est l'outil idéal pour évaluer les postes dans les organisations de toutes tailles et dans tous les secteurs d'activité, publics ou privés.
Si vous souhaitez en savoir plus sur l'évaluation analytique des emplois ou sur tout sujet connexe gradar Si vous avez des questions sur le système, n'hésitez pas à nous contacter. Nous sommes toujours là pour vous aider. gradar.com!
En partageant des mises à jour sur les produits, des événements et des points de vue d'experts – gradar aide les organisations à évoluer vers des structures d'emploi plus claires et des pratiques salariales plus transparentes.
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