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La méthode TMA est un travail de recherche de talents valide au sein de la psychologie positive. Vous avez les talents naturels et les maîtres des hommes au point central. Il s'agit donc de comprendre les organisations dabei, fairere et wirksamere Entscheidungen in Auswahl, Entwicklung et Führung zu treffen.
Dans Kombination mit der Stellenarchitektur von gradar Bringt die TMA-Methode die Anforderungen einer Stelle mit dem in Einklang, was Menschen von Natur aus mitbringen. Das schafft eine stärkere Passung zwischen Person und Stelle und nachhaltigere Leistung.
Les connaissances classiques en matière de gestion des talents sont souvent proposées, selon les besoins. TMA wählt einen anderen Weg.
La méthode est définie par les étoiles et la motivation intrinsèque. Sie geht davon aus, dass Menschen ihre beste Leistung dann erbringen, wenn sie ihre natürlichen Präferenzen am Arbeitsplatz einsetzen können. Wer versteht, Menschen Energie était gibt et was nicht, kann Entwicklung realistischer und menschlicher gestalten.
Le centre de la méthode TMA propose un modèle standard, les trois dimensions définies :
Talent (Wollen): Wozu jemand von Natur aus angetrieben wird
Kompetenzen (Können): die Fähigkeiten und Verhaltensweisen, die für die Leistung erforderlich sind
Kultur (Dürfen): das Umfeld, in dem jemand erfolgreich sein kann
Beobachtbares Verhalten wird durch alle trois Dimensionen geprägt. Alors lässt sich der Blick über Jobtitel oder Lebensläufe hinaus weiten und Potentiel, Leistung et Passung im Kontext verstehen.
La méthode TMA est fournie par un outil pratique de reihe, qui s'étend au-delà des outils de travail manuels suivants :
Analyse des talents : ein kurzes, Online-basiertes Assessment, das natürliche Talente und Antriebe sichtbar macht
Analyse des compétences (360°): feedback zu beobachtbarem Verhalten in der Praxis
Appariement et gestion : la Verbindung von Potenzial und Leistung in einer übersichtlichen 9-Box-Darstellung
Outils de développement : Gezielte Lerninhalte et Micro-Learning via l'application TMA Talent
Ces outils sont conçus de manière à ce que les organisations qui en ont besoin soient capables de le faire, sans parler de l'expertise en psychologie dans la maison. Das macht sie skalierbar et kosteneffizient.
gradar nutzt das Kompetenzmodell von TMA, euh erfolgsrelevantes Verhalten dans Stellenprofilen zu definieren. Il s’agit donc d’une seule disposition naturelle :
Stellenklarheit (Stellenarchitektur et Stellenbewertung en gradar)
Talenteinblick (Talente, Antriebe et Kompetenzen dans TMA)
Stellenprofile lassen sich aus gradar dans TMA exportieren, dort mit den Experten-Tools von TMA verfeinern et anschließend synchronisieren. Donc, bleiben Stellenarchitektur et Talent-Rahmenwerk systemübergreifend im Einklang.
Le résultat: Klare Stellen, objectifs et études de talents, auf Structure et potentiel menschlichem gleichermaßen basieren.
Gemeinsam unterstützen gradar et TMA :
Eine stärkere Passung zwischen Person and Stelle
Objectifs d'exécution et d'intégration
Klarere Führungs- und Nachfolgeplanung
Faire, transparente et nachvollziehbare Personalentscheidungen
Une combinaison pratique pour les organisations Stellenarchitektur, Leistung et Talent Management – verbinden wollen, ohne Klarheit oder Kontrolle zu verlieren.
Avec gradar Wird sichtbar, wie Kompetenzen définiert et angewendet werden. Donc, entstehen faire et objectif Talententscheidungen.
Stellenbewertung
rémunération
Entgelttransparenz