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gradar Il s'agit d'un système d'analyse, de bases de facteurs et de bases de services pour les normes de certification, élaboré pour la transparence, l'équité et une procédure propre par le biais des ressources humaines. Il est conforme à l'objectif Ergebnisse über alle Grades, Karrierepfade, Branchen et Unternehmensgrößen hinweg.
Boîte noire Keine. Keine Abhängigkeit von Beratenden. Keine Verzerrung.
gradar Wurde von Grund auf entwickelt, um praxisnah, verständlich et frei von geschlechts- ou modifier spezifischer Diskriminierung zu sein. Vier Grundsätze prägen die gesamte Methodik :
Anforderungsbasiert – Jeder Faktor fournira les services formels de la marchandise à une certification standard à 100 %. Leistung, Betriebszugehörigkeit und die wahrgenommene Bedeutung spielen dabei keine Rolle.
Qualitatif et transparent – Eindeutige, sprachliche Beschreibungen ersetzen numerische Punktetabellen. Die Bewertung ist for die Personalabteilung, Führungskräfte, Mitarbeitende et Betriebsräte nachvollziehbar, sans qu'une interprétation externe ne soit effectuée.
Disques de suppression gratuits dans le design – Physische Kraft und Umsatz werden nicht berücksichtigt. Les chemins de fer sont parfaitement adaptés aux chemins de fer de transport. Das System steht im Einklang mit den Rechtsvorschriften zur Entgelttransparenz et verschiedenen lokalen Gesetzen.
Modulaire et évolutif – Vom Mittelstand bis zum globalen Konzern passt sich gradar et jede Organisationsstruktur an, ohne damit die Integrität der Bewertungslogik zu beeinträchtigen.
Die Faktorenstruktur von gradar fondé sur la théorie des organisations établie. Jede Stelle wird aus vier perspektiven trachtet:
Entrée – Was die stelleninhabende Person mitbringen muss: Fachwissen und Erfahrung.
Cadence de production – Was die stelleninhabende Person ausführt und beeinflusst: Problemlösung, Prozessverantwortung, Organisationswissen.
Sortie – Wofür die Stelle ergebnisseitig verantwortlich ist: fachliche, organisatorische oder projektbezogene Verantwortung sowie der Entscheidungsspielraum.
Communication – Wie die Stelle mit anderen interagiert: Personalverantwortung, Kommunikationsanforderungen et soziale Interaktion.
Cette entreprise vierdimensionnelle est sûre, les entreprises, les projets et les projets de développement avec le Sorgfalt gleicher sont dirigés et ont une seule dimension de l'ergebnis dominée.
Les lignes directrices transparentes de l'UE s'appliquent aux organisations qui ont des critères neutres pour l'utilisation des produits, auf vierten Kategorien beruhen: Kompetenzen, Verantwortung, Belastung und Arbeitsbedingungen. La structure des facteurs gradar bildet alle vier direkt ab:
Catégories de l'UE
Fachlaufbahn
Gestion de projet
Führungslaufbahn
Compétences
compétence
Expérience
Denkleistung / Problemlösung
verantwortung
(Fachliche) Verantwortung für Mitarbeitende
Projet d'assistance et durée de vie
Führungsspanne & geführte Beschäftigtengruppe
(Soziale) Kompetenzen
Organisationskenntnisse
verantwortung
Prozesse & Komplexität
Fonctionnalité de vérification et de suivi des procédures
Taille du projet et budget du projet
Prozesse & Komplexität
Organisatorische Verantwortung & Tragweite der Entscheidungen
Compétences sociales
Communication
des charges
stress mental
Körperliche Belastungen
les conditions de travail
influences externes
Autres facteurs de stress, de nature psychique ou émotionnelle
Les organisations qui gradar einsetzen, verfügen bereits über die méthodische Grundlage, um die Anforderungen der Richtlinie and die Stellenbewertung nachzuweisen, ohne zusätzliche Tools or external Beratung.
gradar bewertet Stellen entlang von trois Karrierepfaden, ergänzt um ein eigenes Executive Level. Le Karrierepfad est à la fois des caractères de base de la structure, mais pas des titres de poste ou des lignes de base.
Stellen, die durch fahliche Expertise und die Anwendung von Kompetenzen Wert schaffen, ohne disziplinarische Führungsverantwortung zu tragen. Das Spektrum reicht von ungelernten Arbeitskräften bis zu zu strategischen Fachkräften and technischen Spitzenkräften.
Facteurs :
compétence
Expérience
Denkleistung / Problemlösung
(Fachliche) Verantwortung für Mitarbeitende
Organisationskenntnisse
Prozesse & Komplexität
Fonctionnalité de vérification et de suivi des procédures
Communication
Stellen, deren Kernaufgabe die Leitung zeitlich begrenzter Projekte ist, einschließlich der Coordination von Personen, Ressourcen, Budgets and Zeitplanen. Die Einstufung spiegelt Umfang und Komplexität der verantworteten Projekte plus large.
Facteurs :
Projet d'assistance et durée de vie
Projektgröße & Budget
Prozesse & Komplexität
Stellen mit Disziplinarischer Verantwortung für Mitarbeitende et Organisationseinheiten, einschließlich Budgetverantwortung. Le travail est indirect, par la Führung, la Motivation et la Förderung von Mitarbeitenden.
Facteurs :
Führungsspanne & geführte Beschäftigtengruppe
Organisatorische Verantwortung
Prozesse & Komplexität
Tragweite der Entscheidungen
Stellen mit Gesamtverantwortung für une organisation or a Business Unit, beispielsweise C-Level-Funktionen, Geschäftsführungen orer Leitungen von Business Units. Die Bewertung erfolgt über 16 Executive Level (EX-01 à EX-16).
Das Ergebnis einer Bewertung mit gradar Il existe un grade de 1 à 25 ou un niveau exécutif de EX-01 à EX-16. Stellen mit vergleichbaren Anforderungsprofilen erhalten unabhängig vom Karrierepfad den gleichen Grade. Un atelier de formation en 18e année et un atelier de formation en 18e année ont déjà eu un travail de qualité.
Die Grade-Map deckt die gesamte Belegschaft ab: von ungelernten und angelernten Arbeitskräften (grades 1–5), über Fachkräfte et Berufseinsteigende (6–10), erfahrene Fachkräfte et unteres Management (11–13), Fachexpertinnen et mittleres Management (14–16), Senior Experts et oberes Management (17-22), Direction générale (23-25) jusqu'au niveau exécutif (EX-01 bis EX-16).
Les Stellenanforderungen et Arbeitsbedingungen sont deux fois unterschiedliche Dinge et gradar behandelt sie auch so.
Zusätzlich zum Grade bietet gradar ein optionnel Modul für Arbeitsbedingungen, das die physische und umgebungsbedingte Belastunge einer Stelle unabhängig von ihren Anforderungen bewertet. Jede Stelle erhält eine Arbeitsbedingungsstufe von A à E:
A – Keine besondere Belastung
B – Geringe Belastung
C – Mittlere Belastung
D – Hohe Belastung
E – Décharge extrême
Le résultat est un kombinierter Grade, zum Beispiel 10A, 10B ou 10C, der sowohl das Anforderungsprofil einer Stelle als auch ihr Arbeitsumfeld in einer einzigen, transparenten Eingruppierung abbildet.
Ce travail est dans la pratique qui prévaut. Ein Beispiel: 2 Lagermitarbeitende in derselben Rolle – une personne arbeitet in einem "Standardumfeld ohne besondere Anforderungen", l'autre dans la Kühllagerung. Ihre Stellenanforderungen sind identisch, également ergibt sich derselbe Grade. Ihre Arbeitsbedingungen jedoch nicht. Avec gradar kann die beschäftigte Person im Kühllager eine definierte Erschwerniszulage erhalten – als prozentualer oder fixateur Aufschlag zusätzlich zur regulären Gehaltsbandbreite. Et zwar si long, comme ces Bedingungen gelten. Wechselt die Person in ein Standardumfeld, entfällt die Zulage. Une manipulation de service n'est pas possible. La Logique est dans la structure angélique.
Le module pour les travaux d'aménagement ne nécessite qu'un seul allgemeines Bewertungsmodell, das vergütungsrelevante Arbeitsbedingungen erfasst and strukturierte Entscheidungen für Zulagen prend en charge. Il s'agit d'un travail de gestion médicale détaillé, qui s'appuie sur la documentation et la cohérence, et qui est un travail de gestion équitable et transparent pour l'avenir.
Das Modul ist in allen Lizenzen intégré et peut être activé par Anfrage. Unternehmen können zudem a unternehmensspezifisches Modell mit eigenen Faktoren and Stufen konfigurieren, beispielsweise zur Abbildung von Tarifverträgen oder branchenspezifischen Anforderungen.
Après l'activité, l'analyse des travaux s'effectue dans une liste complète des éléments proposés, avec options de filtrage (par exemple, suppression des pertes par rapport à ce qui n'est pas indiqué), méthode d'exportation via le logiciel Vorlagen Export vers Excel ou CSV. Vorlagen lassen sich anlegen, duplizieren, Bearbeiten et über eine eingebaute Historie nachverfolgen, sodass Änderungen jederzeit dokumentiert sind.
D'autres facteurs, même dans d'autres systèmes, sont devenus impossibles à résoudre. Jeder Ausschluss est une méthode d’analyse méthodique :
Umsatz und Geschäftswirkung. Umsatz schwankt mit den Marktbedingungen, pas mit den Stellenanforderungen. Die Geschäftswirkung ist bereits über Wissen, Problemlösung, Verantwortung et Entscheidungsspielraum abgebildet.
Force corporelle. Dans un seul disque de discrimination, ce facteur n'est pas plus important. Wo körperliche Anforderungen bestehen, werden sie über die Bewertung der Arbeitsbedingungen berücksichtigt.
Individuelle Leistung. Leistungsbeurteilung est effectué dans un processus séparé. Eine Vermischung beider soustergräbt die Objektivität beider Bereiche.
Organisationsgröße et Umsatzvolumen. Le Verzicht auf die Unternehmensgröße bei Nicht-Executive-Stellen sorgt für vergleichbare Ergebnisse über Geschäftseinheiten, Regionen and Organisationen hinweg and macht gradar geeignet für organisationsübergreifendes Benchmarking.
Testez le système gratuitement : vérifiez vos premières commandes, avant de les résoudre et voyez-les vous-même, comme les méthodes d'analyse sans fonction de traduction externe.
Stellenbewertung
rémunération
Entgelttransparenz