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gradar aide les organisations à analyser les écarts de rémunération de manière systématique et objective, favorisant ainsi l'égalité de rémunération pour un travail de valeur égale et la conformité à la directive européenne sur la transparence salariale.
Analysez la répartition des salaires entre hommes et femmes occupant des postes, des grades et des groupes comparables, en allant au-delà des moyennes pour comprendre les tendances sous-jacentes. Cela permet aux organisations d'identifier les disparités et de concentrer leur analyse sur les aspects les plus importants.
gradar Permet d'ajuster l'analyse des écarts de rémunération en tenant compte de facteurs légitimes et non sexistes tels que le niveau hiérarchique, les exigences du poste et la structure organisationnelle. Des facteurs de contrôle comme l'âge, l'ancienneté, l'ancienneté dans l'entreprise et la performance peuvent également être intégrés afin de refléter la pratique courante des décisions salariales.
Comparaisons de salaires dans gradar Les comparaisons s'effectuent entre des rôles de valeur équivalente – et non pas seulement entre des titres ou des services similaires – ce qui permet une analyse pertinente et conforme à la réglementation. En fondant les comparaisons sur l'évaluation et l'architecture des emplois, les organisations peuvent garantir que les rôles sont évalués de manière équitable.
gradar Ce rapport utilise des modèles de régression certifiés par le Fair Pay Innovation Lab. Ces méthodes statistiques analysent les écarts de rémunération en tenant compte de facteurs pertinents tels que le niveau hiérarchique, la catégorie professionnelle, l'âge, l'ancienneté et la performance. Elles offrent ainsi une base analytique solide pour comprendre les résultats salariaux et identifier les points à améliorer.
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Analyse de l'équité salariale dans gradar Cet outil aide les organisations à identifier et à expliquer les écarts de rémunération de manière structurée et cohérente. En analysant les rémunérations au sein de groupes de postes comparables, les organisations peuvent soutenir le principe « à travail égal, salaire égal », identifier rapidement les risques potentiels et renforcer la transparence de leurs rapports salariaux grâce à une logique claire et argumentée.
L'analyse des écarts de rémunération entre les sexes examine les différences globales de rémunération entre les femmes et les hommes au sein de l'ensemble de la population active. Ces différences sont souvent influencées par la représentation des femmes et des hommes aux différents niveaux hiérarchiques, fonctions ou parcours professionnels. L'analyse de l'égalité salariale, quant à elle, se concentre sur les écarts de rémunération pour un travail comparable (des postes de valeur équivalente), permettant ainsi aux organisations d'évaluer si ces écarts sont justifiés et cohérents avec leur politique salariale.
gradar Les comparaisons s'appuient sur l'architecture des emplois de l'organisation et les résultats de l'évaluation analytique des emplois. Les rôles sont regroupés selon des critères structurés tels que les niveaux ou grades, les familles d'emplois et les exigences des rôles. Ceci garantit que l'analyse de l'équité salariale compare des rôles véritablement comparables plutôt que de se baser uniquement sur les intitulés de poste ou les unités organisationnelles.
gradar Ce système prend en charge l'analyse de régression certifiée développée par le laboratoire FPI. Deux approches analytiques complémentaires sont disponibles. La régression directe estime les écarts de rémunération ajustés en contrôlant les facteurs pertinents, tandis que la régression par décomposition sépare ces écarts en composantes expliquées et en un résidu inexpliqué pouvant nécessiter un examen plus approfondi. Combinées, ces méthodes offrent à la fois une vue d'ensemble et une analyse diagnostique plus poussée.
L'analyse ajustée peut inclure des variables légitimes et non sexistes reflétant les processus de décision salariale au sein de l'organisation. Il s'agit souvent du niveau ou de l'échelon du poste, de la famille ou de la fonction professionnelle, du lieu ou du pays, de l'entité juridique, de l'âge, de l'ancienneté et de la performance. L'intégration de ces facteurs permet de garantir que les comparaisons tiennent compte du contexte organisationnel dans lequel les décisions salariales sont prises.
Non. Un écart inexpliqué ne constitue pas une conclusion juridique et n'indique pas automatiquement une discrimination. Il sert plutôt de signal d'alarme nécessitant un examen plus approfondi. Les organisations peuvent s'en servir pour analyser des cas aberrants, des décisions antérieures, des incohérences de rémunération au sein des échelles ou d'éventuels problèmes de données et de cartographie qui requièrent des éclaircissements.
Oui. gradar Cela permet aux organisations d'analyser les résultats salariaux selon de multiples dimensions, telles que les niveaux hiérarchiques, les familles de métiers et autres regroupements de rôles. Les équipes RH et rémunération peuvent ainsi comprendre les tendances et les répartitions des salaires au lieu de se fier uniquement aux moyennes globales.
Le tableau de bord de l'égalité salariale offre une vue d'ensemble des résultats en matière d'équité salariale au sein de l'organisation. gradar Cette plateforme permet aux utilisateurs de filtrer, segmenter et explorer les résultats selon différents groupes de rôles, aidant ainsi les organisations à analyser les conclusions, à préparer les discussions avec la direction et à maintenir des processus de reporting reproductibles.
gradar Ce service contribue à la mise en conformité avec la directive européenne sur la transparence des rémunérations en fournissant une analyse structurée de l'équité salariale, fondée sur des regroupements d'emplois cohérents et des méthodes d'analyse transparentes. Les étapes finales de mise en conformité dépendront néanmoins du périmètre de déclaration spécifique à chaque organisation et de l'interprétation juridique qui en découle.
Une fois l'analyse terminée, les organisations peuvent entreprendre plusieurs actions concrètes. Il peut s'agir notamment de valider les cartographies et les structures d'architecture des emplois, d'examiner les groupes ou les individus signalés comme aberrants, de modéliser des scénarios d'ajustement et les impacts budgétaires potentiels, et de documenter les décisions afin de soutenir la gouvernance continue et les processus de reporting reproductibles.
Rapports, analyses d'équité salariale et outils de calcul des écarts de rémunération entre les sexes - tout en un seul endroit.
Lignes directrices, directives et meilleures pratiques pour parvenir à la transparence salariale.
gradar offre la profondeur analytique nécessaire pour évaluer équitablement les rémunérations, identifier les risques au plus tôt et soutenir la transparence salariale en toute confiance.
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