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Architectures de travail en connexion avec le potentiel humain

gradar et TMA travaillent ensemble pour aider les organisations à aligner les rôles, les talents et les performances, permettant ainsi des décisions objectives, équitables et durables en matière de personnel.

Un homme souriant, à la barbe rousse et tatoué, tient un livret intitulé « Van Talent naar Performance » dans un bureau.

Pourquoi nous travaillons avec TMA

Les grandes organisations font correspondre les exigences d'un poste aux compétences naturelles des individus.

gradar Elle clarifie les rôles, les niveaux hiérarchiques et les attentes, tandis que l'analyse des performances (TMA) apporte un éclairage sur les talents, les motivations et les comportements. Ensemble, nous associons structure et personnes, créant ainsi un socle commun pour la sélection, le développement et le leadership.

meilleure adéquation personne-rôle

Des décisions plus justes pour les gens

De meilleurs résultats en matière de talents

Engagement accru du personnel

Libérer le potentiel humain grâce aux talents et aux motivations

Approfondissez le cadre de TMA pour révéler les talents naturels, les motivations et les comportements des individus afin de soutenir des décisions justes, objectives et efficaces en matière de gestion des talents.
Un homme en chemise bleue regarde des fiches colorées éparpillées sur une table vert foncé.

Organisateur Ce que chaque système cela

Clarification du rôle

gradar définit les rôles grâce à un cadre structuré d'évaluation et de classification des emplois, aidant ainsi les organisations :

Créer des architectures de travail cohérentes

Établir des niveaux de poste et des cadres de carrière clairs

Clarifier les rôles au sein des équipes et des zones géographiques

Aperçu de la personne

TMA révèle les talents naturels des individus grâce à des évaluations scientifiquement validées, aidant ainsi les organisations :

Comprendre la motivation intrinsèque et les préférences comportementales

Prédire le potentiel personnel et l'adéquation optimale au rôle

Soutenir le développement des talents et la planification de la relève

fonctionnement en pratique

1
Définir le rôle

Définir le rôle
gradar crée des profils de poste et des exigences de compétences clairs et structurés.

2
Comprendre le talent

L'analyse des motivations et des compétences (TMA) permet de mieux comprendre les motivations et les compétences naturelles d'une personne.

3
Prendre de meilleures décisions

La combinaison de ces connaissances favorise une sélection objective et un développement ciblé.

Apprendre encore plus à propos de TMA

TMA permet aux organisations de libérer le potentiel humain en misant sur les talents, les motivations et les forces de chacun. Grâce à ses évaluations et outils de développement scientifiquement validés, TMA aide les organisations à prendre des décisions justes, objectives et efficaces en matière de ressources humaines – et nous sommes ravis de collaborer étroitement avec elles.

Jeune femme portant des lunettes, tenant un smartphone, appuyée sur le rebord d'une fenêtre dans un bureau.

Transparence des paiements via profils de compétences

gradar clarifie la façon dont les compétences sont définies et appliquées, favorisant ainsi des décisions justes et objectives en matière de gestion des talents.

Évaluation des emplois

Rémunération

Transparence salariale